随着福建土楼申遗成功，前往“土楼王子”振成楼的游客量年年倍增，永定县洪坑村村民依靠振成楼，日子过得一天比一天好。
“好的，我马上发货，待会你把地址发给我。”楼内，村民林尚康正在接一个订购茶叶的电话。整个上午，他的手机响个不停，或订餐，或邀请其当导游，或买茶叶，以至于我们的对话断断续续。
“我家10口人全靠土楼‘吃饭’，收入主要有四块，门票分成的收入、楼租的收入、做导游的收入和做生意的收入。”稍得空闲，林尚康赶紧给记者泡壶清茶。
2011年，林尚康一家有3人领到每人近700元的景区门票分成，这得益于县里2009年出台的土楼景区门票收入分配方案。
方案规定，由县里的福建省客家土楼旅游发展有限公司负责把每年洪坑景区门票收入的10%分给村里，其中8%分给村民，2%作为村集体收入。门票分成让2600多名洪坑村民当上了土楼公司的“股东”。
为确保分得公平、到位，村里专门召开村民代表大会作出一系列规定。“并非所有人都可以享受景区门票收入，要符合条件。门票分成对象和金额要张贴公示，无异议后方可发放。”洪坑村村支书林桂阳说。
此外，林尚康全家前年还分得2.5万元楼租收入。土楼公司出资租用洪坑村的9座土楼，租金每年支付3000元到10万元不等，振成楼每年的楼租是10万元，因为占土楼四分之一财产，林尚康一家分得最多。
除去这两块相对固定的收入，林尚康一家还兼职当导游、开酒店、卖旅游纪念品和茶叶。现在，他每天都要给五六批游客当导游，忙的时候连饭都顾不上吃。
“振成楼里的另外13户人家也都有开店做生意。每个家庭一年下来都会有三四万元的利润。”采访中，林尚康接到邀请其当导游的电话，采访只好就此中断。
不知不觉时近中午，景区迎来客流高峰。行走在景区，记者看见身穿红色制服的土楼公司员工或忙着给游客讲解，或开着电瓶车载游客逛土楼，一派繁忙。
一座土楼带富了一方群众。土楼公司洪坑景区管理公司经理游海波说，公司聘请了近200名本地员工。景区里的导游、电瓶车司机、保洁员等几乎都是本地人，他们有一份固定的工作和收入。在这些本地员工中，导游的收入和接团量挂钩，多者月收入有五六千元，一般的也有两三千元；保洁员工资按工作量计算，从600元到1100元不等；管理人员和服务人员每月的收入也有2000多元。
“以前大家都外出打工，这几年旅游火了，大家看到了商机，都争着回家。”聊到这些年的变化，振成楼楼主阿耕自豪地说。近年来，永定旅游业发展拉动全县农民人均收入年增长约450元，其中土楼片区村民人均收入年增长约3000元。
十八大报告明确提出，到2020年，城乡居民人均收入比2010年要翻一番，要着力促进农民增收，保持农民收入持续较快增长。
作为海西重要的旅游目的地之一，永定县更是把旅游业作为促进农民增收的主渠道。前不久召开的中共永定县委十二届六次全体（扩大）会议，通过了《关于进一步加快旅游产业发展的实施意见》。《意见》提出，要把旅游产业培育成为永定国民经济支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，让以土楼为主要特色的旅游业成为带动群众增收的主渠道和倍增器。
